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Emun: reposicionamiento de marca

La cooperativa Emun fue creada en 1997, para normalizar el uso del euskara en el ámbito laboral. Quince años más tarde respondiendo a las necesidades y demandas actuales, ha diversificado su oferta de consultoría y servicios: Servicios Lingüísticos, Servicios Culturales, Servicios de Inmigración y Diversidad y Servicios de Participación. A la hora de dar ese importante paso, han confiado en nosotros la estrategia de reposicionamiento y el plan de comunicación para su implantación. [vimeo_video id="68697078" height="" width=""]   Auditoría de marca Emun cuenta con claros valores de diferenciación en cuanto a competitividad: es líder en planes de euskera, su visión euskaltzale lo diferencia en sus servicios lingüísticos y culturales, y la participación es esencial en su modo de trabajo. en cuanto a imagen, se le reconoce un rico capital de valores: formación, implicación, cercanía y eficacia. Y cuenta, finalmente, con identidad sólida: profesionalidad, cultura innovadora, trabajo en equipo y orientación al cliente. Posicionamiento Teniendo en cuenta...

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De la biosfera a la bihozfera

La ikastola Seber Altube de Gernika quiere que con motivo de Ibilaldia 2014 toda la comarca se sienta orgullosa de su riqueza lingüística: el 80% de los habitantes habla euskera y, además, en variaciones dialectales de gran vitalidad. Puede decirse, pues, que además de albergar la reserva de la biosfera de Urdaibai, Busturialdea es también biosfera del euskera. Y teniendo en cuenta que la ikastola Seber Altube es un gran motor en todo ello, hemos hecho un pequeño juego de palabras entre biosfera y bihotz (corazón) para el eslogan: Euskararen Bihozfera. Con ésa estrategia de comunicación y dicho eslogan, por tanto, son tres los mensajes principales de Ibilaldia 2014: · El euskera es una creación colectiva: hay tantas maneras de vivir en euskera como euskaldunes · Igual que los seres vivos de una biosfera, los y las euskaltzales pueden cuidar del desarrollo del euskera · Los miembros de Seber Altube trabajan y viven el euskera...

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Restyling de Mendraka txakolina

Han pasado dos años desde que un incendio dejó medio destruido el caserío de Mendraka Txakolindegia; han sido dos años de constante trabajo, gracias al cual han conseguido no solo reconstruir el caserío sino también mejorar la calidad del vino. Y han querido reflejar esas mejoras en la propia imagen. Acudieron a di-da con esa petición: adecuar el logotipo y renovar la etiqueta para reflejarlo en la botella. Nos comentaron que el vino es de mejor calidad ahora, en una transición desde las características propias del chacolí hacia un vino blanco, manteniendo  el alto nivel del Bizkaiko Txakolina. Hemos limpiado la tipografía de la marca, la hemos adecuado y hemos simplificado el símbolo, haciendo hincapié en el elemento fundamental: la viña. Hemos optado por cambiar los colores vivos por colores que reflejan sensaciones, y aunque en la anterior etiqueta se utilizaba el color oro, nos hemos fijado  en las barricas de acero que se...

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Restyling de Emakume Txokoa

El Emakume Txokoa de Arrasate ha cumplido diez años. Durante todo este tiempo, su simbolo ha sido un dragón (simbolo de Mondragón), convertido en hembra. Ahora, hemos recibido el encargo de crear una imagen corporativa más acorde con la realidad actual y con los nuevos retos. El eje del nuevo logotipo es la mujer, ella es la protagonista. La hemos situado en una actitud positiva y dinámica; en movimiento desde el interior hacia el exterior. Un movimiento que va desde el Txoko hacia el municipio, para realizar el salto desde el empoderamiento personal al empoderamiento colectivo. En estos momentos, el reto comunicativo principal es realizar un llamamiento a las mujeres para que se empoderen, y partiendo de dicho empoderamiento, se consiga impulsar el feminismo en todo el municipio. Por lo tanto, hemos añadido a la marca el slogan que sintetiza esa idea: Jabetu eta eragin (Empoderarse y transformar). Para celebrar esta trayectoria de diez...

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Eroski y Mercadona

Estos últimos meses los responsables de Eroski deben estar preocupados. Y seguro que los trabajadores también. Mercadona quiere abrir 25 supermercados en la CAV. Éste va a ser, seguro, un tema que dará mucho de qué hablar, por que afectará en nuestro entorno cercano en varios hambitos de la vida: en si habrá perdida y/o ganancia de puestos de trabajo, en lo que afectará en las condiciones laborales de los miles de tabajadores de Eroski, el impacto que tendrá en el pequeño comercio, en como se mezclará la política, en el sentimiento que de que Eroski es una empresa propiedad del colectivo que conformamos los vascos y vascas, en los hábitos de consumo, en los productos autóctonos o locales, el uso del euskera en las grandes superficies, etc. Nosotros intentaremos enriquecer el debate desde el punto de vista de la marca, e intentaremos ayudar a llegar a algunas interesantes conclusiones, ya...

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